Todos nós sabemos que a Varsity Brands é uma gigante no mundo dos esportes universitários americanos e quase monopoliza toda a indústria de líderes de torcida. Mais de 90% das competições de líderes de torcida são realizadas pela Varsity Brands, e todas as roupas e equipamentos das equipes participantes são comprados das marcas da Varsity Brands. A Varsity Brands também possui campos de treinamento de líderes de torcida, academias e até serviços de streaming. Os pais que desejam assistir aos vídeos dos jogos de seus filhos devem se tornar membros. Pode-se dizer que cobre toda a cadeia da indústria. No entanto, tal gigante não é listado há mais de 50 anos.
Vamos primeiro aprender sobre a história do desenvolvimento desta empresa. Antes de falar sobre a Varsity Brands, temos que falar sobre uma pessoa, que é Lawrence Russell Herkimer, o pai da torcida moderna. O salto de torcida Herkie tem o nome dele. Ele era um líder de torcida e desistiu de seu emprego como professor para se dedicar ao treinamento de líderes de torcida. Ele também fundou a primeira associação de líderes de torcida com influência de longo alcance e a usou para desenvolver eventos de grande escala. O National Spirit Group também foi estabelecido. Jeff Weber, o fundador da Varsity Brands, já foi líder de torcida na Universidade de Oklahoma. Depois de se formar na faculdade, ele trabalhou no National Spirit Group. Foi essa experiência trabalhando no National Spirit Group que teve um grande impacto na carreira subsequente de Jeff Weber. Em 1976, Weber fundou sua própria empresa, a Varsity Spirit (a antecessora da Varsity Brands). O Varsity Spirit imitou o National Spirit Group e fundou a World Cheerleading Association como uma organização, e então realizou competições de cheerleading em faculdades e escolas de ensino médio nos Estados Unidos, e depois obteve lucros vendendo roupas, fitas e outros itens usados na competição.
A Varsity Spirit adquiriu todos os principais concorrentes passo a passo por meio de uma série de aquisições. Foi somente em 2004 que a Varsity Spirit adquiriu a antiga empresa de Weber, National Spirit Group. Naquela época, a empresa tinha cerca de um quarto do mercado de líderes de torcida dos EUA. Por meio dessa aquisição, combinada com sua participação de mercado original, a Varsity Spirit estabeleceu sua posição como líder do setor. Até agora, a Varsity Spirit tem sido o timoneiro do navio gigante das líderes de torcida. No caminho à frente, iniciou fusões e aquisições em larga escala. Hoje, 90% das competições de líderes de torcida nos Estados Unidos são realizadas pela Varsity Brands. Além disso, a USASF iniciada e fundada pela Varsity Brands é agora a principal organização de gestão do movimento de líderes de torcida americano. Embora existam outras marcas e empresas no mercado como alternativas à Varsity Brands, como Adidas, Nike, ASICS, Mizuno, etc., que fornecem uma variedade de roupas e equipamentos para líderes de torcida. Mas o impacto na universidade é mínimo. Certa vez, comecei uma postagem no fórum sobre como encarar o monopólio das universidades nas competições de cheerleading e recebi três respostas: 1. Mais e mais instituições e empresas começaram a abrir academias e clínicas de cheerleading em um pequeno espaço.
2. Embora a universidade seja cara, o cenário competitivo é chocante, e a competição é maior e mais influente. Vale a pena o dinheiro.
3. Não acredito que alguém possa derrubar o time principal.
Neste ponto, já tenho uma resposta em mente. Sei que a universidade não apenas monopoliza o negócio de cheerleading, mas também captura os olhos e os corações das pessoas. Não posso comentar se esta situação é boa ou ruim para a cheerleading. Não sei quem mais pode fazer melhor do que a universidade. Espero que um dia outro jovem se levante e sente-se à mesa de negociação.
